Als ondernemer weet jij als geen ander, tijd is geld! En laten we nou net altijd weinig tijd hebben, maar wel veel geld willen verdienen! Als je een onderneming hebt bent je constant op zoek naar mogelijkheden om tijd te besparen, en geld te genereren. En soms kan een kleine aanpassing in de gang van zaken een groot effect hebben. Veel ondernemers proberen daarom liefst zo veel mogelijk processen te optimaliseren, automatiseren en waar mogelijk efficiënter te laten werken. In deze blog geven we je wat tips voor meer efficiëntie in je onderneming.
Elke onderneming zijn eigen uitdagingen
Geen onderneming is hetzelfde, en elke onderneming staat daarmee voor zijn eigen uitdagingen. Voor een kantoor zullen die uitdagingen misschien liggen in een groot personeelsverloop, en hoge huurprijzen van het pand. Voor een landbouwonderneming misschien in de dure aanschaf van landbouwmachines of uitblijvende regen. Kijk eens goed naar jouw onderneming: wat zijn de uitdagingen van jouw branche, en meer specifiek jouw onderneming? Waar kan jij met meer efficiëntie de meeste winst behalen?
De juiste tools
De juiste tools maken veel werk licht. Wij raden ondernemers dan ook altijd aan om te investeren in de juiste tools, en hier niet op te besparen. Want soms kost een investering je nu veel, in de toekomst levert deze je ook weer veel op. Dus het is echt een lange termijn investering, maar goedkoop blijkt toch vaak duurkoop. Nog even terug naar die landbouwmachines bijvoorbeeld, ja die kosten vaak echt wel het nodige. Maar als jij je veld nu in de helft van de tijd kan maaien dan met je huidige machine, dan is dat die investering toch dubbel waard?! Zo ben jij ’s avonds eerder thuis, en heb je bijvoorbeeld nog tijd voor je administratie.
De juiste mensen
Als ondernemer heb jij vaak mensen in dienst. Het loont om met die mensen in gesprek te blijven, en te zorgen dat iedereen betrokken en gemotiveerd blijft. Zo hou je alle neuzen dezelfde kant op, en hou je je werknemers gemotiveerd om hun beste beentje voor te zetten. En zoals je al kunt raden komt ook dat de efficiëntie ten goede. Praat met je werknemers: hoe zien zij hun rol in jouw bedrijf? Krijgen zij genoeg ruimte of juist begeleiding om optimaal te kunnen presteren in jouw onderneming? Soms kan een wisseling van takenpakket nodig zijn bijvoorbeeld, of een extra cursus om bepaalde vaardigheden aan te scherpen. Als jij weet wat er leeft onder jouw personeel kun je hierop anticiperen. En zo groeit je bedrijf door ieders inzet.